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花10min真真正正理解一下活动运营的玩法,传播和裂变

如何准确的区分,并恰当的基于业务目标灵活运用这三种策划手段来做活动? 今天我们在基本的策划能力之上,升级介绍更加高级的三种策划手段:玩法策划、传播策划以及裂变策划。本文更多以回归本质拆解的视角,让大家理解这三种手段应该如何运用以及运用在什么样的场景。 策划一个玩法、策划一个传播和策划一个裂变听上去似乎都是一样的概念,代...

怎样从0到1策划一场活动:60min系统掌握活动运营框架

一、认知:     在办活动之前要思考的第一个问题,为什么要办活动? 一个团队开始筹备一场活动,大多数出自如下四种原因: 对流量的恐慌:线上的流量枯竭,为了涨粉和获客,必须要依托线下活动的势能 品牌的PR,要为新的产品做做曝光推广 对粉丝的承诺,定期做一些用户福利,维护粉丝粘性 对同行的羡慕,别家做了一个活动效果很好,...

十一即将到来,电商行业该如何借势营销?

本文主要从电商行业出发,分析电商行业在国庆这个热点面前,怎么样才能更好地借势营销。 马上又是国庆,一群营销人是不是又在绞尽脑汁地想办法追热点,借着国庆这个超级热点,为自家带来更多的流量。 本文主要从电商行业出发,分析电商行业在国庆这个热点面前,怎么样才能更好地借势营销。

做一个技术型运营,扒一扒《炉石传说》活动运营策略

绝大部分运营团队的开发能力几乎为零,也就导致了一些基于技术的运营方法不可能被广泛使用,而具备相应技能的运营团队,面对竞品则具有极大的效率优势。当一个3人团队的效率高到可以完虐竞品20人运营团队的时候(这是我曾经带的运营团队实现的战绩,并不是痴人说梦),没有什么困难是不能克服的。 01 游说的关键是洞察先机,预测对手招数...

5小时裂变6800粉儿,一次0成本的海报裂变活动复盘

海报裂变作为一种普适性和效果性都比较好的增长裂变方式,最近两年有很多的刷屏案例,比较著名的有新世相营销课和腾讯公益的小朋友画廊等。 也正是因为海报裂变的效果相对较好,所以很多人都开始研究和使用海报裂变的形式,并且还逐渐演变出第三方工具平台,可以让更多没有研发能力或研发能力有限的公司能够做一些海报裂变活动。 裂变海报举例...

4年裂变涨粉经验中,我学到了……

笔者依据自己4年来的裂变涨粉经验,从海报、文案、礼品、活动准备等方面介绍了做裂变的关键事项。 在运营涨粉圈里,裂变是【万金油】一样的存在。近三年来,运营人只要一提到做活动,必然会以裂变的形式展开,效果明显,屡试不爽。 可是也有一些运营在尝试过裂变活动之后,会觉得非常头大、摸不着北:明明礼品是好的,推广资源也是充足的,可...

怎样策划出一场出色的会员活动,激发会员与平台之间的互动?

通常情况下,我们认为活动运营属于运营的一个板块,但实际上活动运营是一项技术与艺术相结合的工作,面向会员的活动运营更是如此。 本文主要剖析如何策划出一场优秀的会员活动,激发会员与平台的互动。全文的思路如下: 思考:为什么会有会员活动 了解:会员活动的一般流程 学习:会员活动类型 分析:引起运营效果差距的因素...

怎样4步搭建一套活动运营框架,让投入产出比不断翻翻?

我们经常可以看到各种商业活动:天猫的双十一购物狂欢节、万人空巷的冲顶大会,门口理发店充开业充卡砸金蛋等。 而一提到活动运营,很多人可能首先想到的是细节部分:选什么样的主题,做什么样的创意,请什么样的嘉宾,在哪落地,几号制作物料,几号进场搭建等等。 然而如果没有搭建好清晰的活动运营框架,以上内容均无意义,所以我们不妨先问...

实体店活动方案怎么做?看这一篇就够了

市面上的实体店,按照做活动的频次,可以分为三种: 一种是从来不做活动的,多见于具有顶级流量的店铺或完全不会做活动的老板开的店铺; 二种是经常做活动的店铺,多见于高频消费或有个戏精老板开的店铺; 三种是偶尔做个活动,多见于想起一出是一出的老板开的店铺。 那么哪种方式更好呢?这样问的话,其实没有答案。正确的问题应该是哪种方...