细分市场下,金融产品怎么做数字化匹配? 当我们的客户以金融产品的方式购买车辆的时候,每个人都有不同的选择,在我们提供的金融产品的范围内,有的客户满意,有的客户并不如心意。如何让每一个客户都能够开心的选择到自己的产品?如何能够满足所有客户的需求?怎样精细化金融产品的配置?我们可以一起来聊一聊。 一、市场细分维度 当我们在有针对性的制定金融产品的时候,我们需要有... 2025-11-16 218 汽车金融,客户画像,精准匹配,金融产品设计,数据驱动,场景化金融,灵活还款方案,融资租赁 全文を読む
产品涨价高招:让用户心甘情愿付钱,还觉得不亏反赚 如何优雅的调整产品价格?才能避免涨价后,用户流失? 年前我的御用理发师托尼老师涨价了——理发价格从门市价68元调整到了门市价98元。 托尼老师的涨价并没有那么突然,提前2个月就贴出了价格调整通知,刚看到调整通知的时候,我预判这个理发店短期的业绩必然受到影响,因为涨幅过大,必将导致一些老顾客的流失。 然而到了涨价的那天,... 2025-11-16 185 优雅涨价,产品定价策略,用户心理洞察,价格调整技巧,会员储值优惠,产品焕新提价,隐性缩水策略,动态定价模型 全文を読む
未来五年,缺乏这五种能力的市场人员或将被淘汰 一个优秀的市场人员,到底还需要身兼哪些角色,才能从容应对新的挑战呢? 市场从业者需要踏遍传播的上游和下游,调研每一个环节的运作方式,并在脑海中形成完整的传播地图。要做用户洞察、要会搭配媒介组合、要懂产品、会运营,要会看传播数据…… 市场人的角色正变得越来越多元和复杂,这是我们不得不面对和适应的未来。毕竟,唯有打破边界,... 2025-11-16 166 新媒体营销,营销人角色,内容运营,增长黑客,视觉营销,产品思维,叙事营销,精细化运营 全文を読む
从产品的角度看星巴克、肯德基的排队方式差异 编者按:本文来自微信公众号“产品一二三”(ID:spm0123),作者:奇文天翔。 01 星巴克和肯德基的排队方式有什么区别? 前几天看到了一篇讲解星巴克和肯德基排队方式差异的文章,感觉挺有意思的。 答案是:星巴克是横着排队,肯德基是竖着排队。 为什么是这样呢? 文中给出了几点原因: 1.星巴克横着排队是为了提升购买率... 2025-11-16 161 星巴克排队设计,肯德基排队逻辑,第三空间体验,用户需求层次,消费场景设计,冲动消费触发,快餐效率哲学,短链用户体验 全文を読む
从爆款笔记看小红书首页推荐算法逻辑 编者按:本文来自微信公众号“鸟哥笔记”(ID:niaoge8),作者:张聆。 作为运营一直对小红书有关注,近期在正式运营小红书,打算成为一个小红书内容创作者。运营两周,涨粉3500+,获赞与收藏92000次,产出了几个阅读量10万以上的爆款笔记。所以今天结合运营的知识和爆款笔记的实践,来聊一下小红书推荐算法逻辑。 小红... 2025-11-16 198 小红书爆款逻辑,小红书推荐算法,小红书首图技巧,小红书关键词优化,小红书搜索流量,小红书内容运营,小红书双列信息流,快缩短网址 全文を読む
3个维度,解读B端产品该如何管理产品团队? 对于中高级别的产品经理来说,他们的岗位职责已不再是拘泥于底层事务的执行,而更侧重于团队管理与战略制定与执行监督等。所以团队管理能力也成了考验一名中高级产品经理的标准之一。 今天在面试的时候被问到“如何对底下产品人员做考评?”,当时从两个方面解答了一下: 产品工作输出的角度 产品人员成长的角度 现在想来这样的问题其实没有... 2025-11-16 212 B端产品经理,产品需求文档PRD,团队管理能力,产品战略规划,MVP敏捷验证,SaaS产品设计,业务解决方案构建,Product Sense核心素养 全文を読む
品牌布局:如何用策略中心做市场分析? 对于TOP品牌来说,市场分析是一个很重要的一部分,有着预测市场趋势的能力。那么如何做市场分析呢?我们可以通过策略中心及数据银行来指导品牌进行新品布局! 之前有简单介绍过策略中心的功能和价值: 与数据银行不同的是,数据银行是品牌的数据,其核心价值为人群精细化运营,通过对人群洞察及分层,可以对不同的人在不同的时间和渠道给予... 2025-11-16 149 品牌新品布局,市场趋势分析,消费者洞察,数据驱动决策,细分市场机会,品类偏好分析,数据银行应用,快缩短网址suo.run 全文を読む
版本管理,是B端产品最容易忽视的环节 “版本管理”是B端产品最容易忽视的环节,但其异常重要。在本文中,笔者指明了版本管理的重要性,并给出了制定”科学“的版本所需要考虑的四大重点。 在很多产品经理的头脑中,需求调研、需求分析、产品设计、上线后的迭代,以及产品规划等,是大家的主要工作内容。但是在B端的产品迭代中,有一件非常容易被忽视,但又异常重要的事,那就是“... 2025-11-16 170 B端产品版本管理,版本计划制定,需求与目标对齐,研发资源协同,敏捷开发实践,产品战略落地,快缩短网址suo.run,版本迭代节奏 全文を読む
原则系列:怎样做B端产品的PMF? 最近在一条新的产品线的PMF阶段,笔者在研究产品的PMF,今天来跟大家简单探讨一下B端产品的PMF。 PMF是Product Market Fit的缩写,指的是产品市场匹配度。当我们有一个创业或者产品的想法,在定义开发完一个产品的MVP之后,接下来的一个阶段就是进行产品的市场验证,来验证产品开发的假想是否成立。 大多数... 2025-11-16 208 快缩短网址,suo.run,B端产品,PMF验证,产品市场契合,最小可行产品,MVP,SaaS产品增长 全文を読む
用户签到功能优化竞品分析 一个好的用户成长体系能够提升用户的主动活跃,用户也可以从体系中获得成就感、兑换礼品等权益。对于平台讲,也有利于提高用户粘性和忠诚度。本次竞品分析将着重对几款主流新闻资讯APP的用户签到进行功能对比。 一、项目背景 一个好的用户成长体系能够提升用户的主动活跃,用户也可以从体系中获得成就感、兑换礼品等权益。对于平台讲,也有... 2025-11-16 243 用户增长体系,签到功能设计,积分激励机制,工具型产品运营,用户活跃度提升,竞品分析案例,情感化交互设计,轻量化用户激励 全文を読む